Le problème avant la solution.
Contexte, utilisateurs, contraintes et valeur attendue.
Julien · OcéanQui intervient à cette étapeVoir l’équipeVotre projet mérite mieux qu’un
Votre projet mérite mieux qu’un
baratin.
Un site qui convertit. Un SaaS qui tient debout. Des outils qui bossent pour vous. Nexus réunit design, code et bon sens pour faire avancer votre business. Le blabla peut rester au vestiaire.
En direct avec l’équipeDes avancées visiblesZéro poudre aux yeux
NEXUS / DE L’IDÉE AU PRODUIT
Les bonnes questions. D’abord.
Une bonne idée mérite mieux qu’un PowerPoint.
On pose les questions qui piquent. Pour construire la réponse qui sert.
01 · Ce qu’on sait faireVotre ambition.
Votre ambition.
Notre terrain de jeu.
Entrepreneurs, PME, équipes marketing : vous voulez vendre mieux, lancer un produit ou arrêter de perdre du temps. On s’occupe du comment.
Parler de mon projet ↗Stratégie & cadrage
Les bonnes questions avant les belles maquettes. On sépare ce qui rapporte de ce qui fait juste plaisir.
Sites & landing pages
Votre site n’est pas une carte de visite hors de prix. On dessine des parcours pour donner envie, rassurer et faire agir.
SaaS & applications
Votre idée sort du dossier « un jour ». Une vraie application, testée avec vous, construite pour durer.
Outils internes
Le tableur à 47 onglets a assez donné. CRM, ERP et dashboards : on remet vos opérations au carré.
Automatisation & intégrations
Copier. Coller. Recommencer. Vos équipes valent mieux que ça. On connecte les outils et on élimine la ressaisie.
Visibilité & conversion
Un beau site invisible, c’est de la décoration. SEO, parcours et mesure : on travaille ce qui vous fait trouver et choisir.
02 · Ce qu’on construitÇa vous parle ?
Ça vous parle ?
À nous aussi.
Les mêmes galères reviennent. On préfère les régler que leur inventer un nom anglais.
01Lancer
Un dirigeant
Un responsable d’équipe
Un responsable des opérations
On a l’idée depuis deux ans. On n’a jamais eu le temps de la sortir.
Un dirigeantDu premier prototype à la mise en ligne.
Sites · Apps · SaaS · Interfaces↗02AdapterNotre logiciel, tout le monde le contourne avec un tableur.
Un responsable d’équipeOn construit l’inverse : l’outil épouse le métier.
Outils internes · ERP · CRM · Dashboards↗03RelierOn a trois outils qui ne se parlent pas. Quelqu’un recopie à la main.
Un responsable des opérationsOn supprime la recopie.
Automatisations · Intégrations · Agents↗03 · Notre manière de travaillerOn avance par décisions,
On avance par décisions,
pas par tunnel.
Chaque étape réduit une incertitude. Vous voyez ce qui se construit, comprenez les arbitrages et gardez la main sur les priorités.
Julien · OcéanQui intervient à cette étapeLe bon périmètre pour commencer.
Parcours, fonctionnalités, risques et choix techniques.
Julien · OphelyQui intervient à cette étapeUne version réelle, visible tôt.
Design et développement avancent ensemble, par cycles courts.
Mahé Da Sylva · Sacha ZQui intervient à cette étapeCe qui fonctionne guide la suite.
On mesure, améliore et étend quand cela a du sens.
Ophely · OcéanQui intervient à cette étape
04 · Pour quiOn peut être francs ?
On peut être francs ?
Ça va matcher.
On aime les gens ambitieux, impliqués et capables d’entendre une objection. Autant le dire, pour que personne ne perde son temps.
On est faits pour vous si…
- Vous avez une ambition concrète, même encore un peu brouillonne.
- Vous voulez un partenaire qui réfléchit, pas un exécutant qui dit amen.
- Vous acceptez de commencer par une version réelle plutôt qu’un cahier des charges parfait.
- Vous êtes prêts à décider. On ne fait pas avancer un projet par télépathie.
On n’est pas les bons si…
- Le critère principal est le prix le plus bas.
- Vous cherchez une exécution sans échange, à partir d’un périmètre figé.
- Le projet doit être livré d’un bloc, sans étape intermédiaire visible.
- Personne en interne ne pourra suivre le sujet.
Vous vous reconnaissez dans la colonne de gauche ?
Parler de mon projet ↗05 · Où l’on intervientLa même méthode.
La même méthode.
Des métiers très différents.
Ce qui change n’est jamais la technologie. C’est ce qu’il faut comprendre avant de construire.
SaaS
Des produits qui tiennent la charge et se comprennent sans démonstration.
Sociétés de services
Le suivi d'affaires, la charge des équipes et les arbitrages au même endroit.
Industrie
Des outils de terrain qui fonctionnent hors ligne et en gants.
Santé
Des interfaces sobres, traçables, qui ne laissent pas de place au doute.
Formation
Des parcours suivis de bout en bout, côté apprenant comme côté équipe.
Immobilier
Des portails où le dossier avance sans relance téléphonique.
Commerce
Stocks, commandes et points de vente qui parlent enfin entre eux.
Associations
Des outils qui tiennent avec peu de moyens et beaucoup de bénévoles.
Un autre métier
Le vôtre n'est pas listé ? C'est souvent le cas des sujets intéressants.
06 · Scénarios de produitsDu concret.
Du concret.
Enfin quelque chose à voir.
Quatre démonstrations de ce qu’on peut construire. Des cas conceptuels, clairement annoncés : nos idées n’ont pas besoin de faux témoignages.
Tout piloter sans ouvrir six fichiers.
Un espace unique pour suivre les missions, les charges, les validations et les prochaines décisions.
Du planning au compte rendu, sans retour au bureau.
Planifier, documenter et valider une intervention depuis un téléphone, même lorsque la connexion est mauvaise.
Du devis au lancement, sans ressaisie.
Relier CRM, devis, facturation et gestion de projet pour faire circuler l’information au bon moment.
Documents, inscriptions et suivi au même endroit.
Un espace partagé pour les entreprises, les participants et l’équipe administrative.
07 · Le labo NexusLe labo.
Le labo.
Du potentiel en action.
Des pistes de produits, dessinées pour rendre les idées tangibles. Ces illustrations sont des concepts Nexus, pas des réalisations clientes.
Concept 01Application métier
Concept 02Outil interne
Concept 03Automatisation
08 · Les personnes derrière le produitDu talent.
Du talent.
Et du répondant.
Les gens sur les photos sont ceux qui bossent sur votre projet. Vous leur parlez directement. Le téléphone arabe n’est pas une méthode de production.
Ingénierie technique
Julien
Il met de l’ordre dans les systèmes. Pour que la technique tienne quand votre business accélère.
TECH · INFRA · BACK-END
Ingénierie technique
Ophely
Les fondations, les données et les intégrations : elle s’occupe de ce qu’on ne voit pas, mais qui fait tout tenir.
TECH · INFRA · BACK-ENDDirecteur artistique
Mahé Da Sylva
Une direction artistique qui a du caractère. Des parcours qui ont du sens. Le beau doit aussi savoir bosser.
DESIGN · UX · DIRECTION ARTISTIQUE
Ingénierie technique
Océan
Il relie les outils, construit les fonctionnalités et automatise ce qui fatigue inutilement les équipes.
TECH · AUTOMATISATION · IARéférencement & copywriting
Sacha Z
Il travaille les mots et la visibilité. Pour que les bonnes personnes vous trouvent — et comprennent pourquoi vous choisir.
SEO · COPYWRITING · MESSAGINGPas de figurants
Des compétences complémentaires, un avis franc et les mains dans le projet. Voilà l’équipe Nexus.
09 · Nexus Apps
Une idée qui insiste ?Nous la glisser ↗Les bonnes idées méritent de sortir du tiroir.
On explore des outils pour les problèmes qui reviennent. Relay, Scope et Trace sont au labo. Pas encore en vente, déjà dans nos têtes.
10 · RessourcesDesign, tech, business.
Voir tout Design, tech, business.
Du fond. Pas du vent.
11 · Avant de nous écrireLes vraies questions.
Les vraies questions.
Les réponses sans détour.
Budget, délai, fonctionnement : parlons des choses qui comptent. Les pirouettes commerciales, très peu pour nous.
Et le budget, on en parle quand ?
Dès le départ. Vous nous donnez votre objectif et vos contraintes ; on définit le périmètre, les livrables et les options avant le devis. Pas de prix magique sorti d’un chapeau, ni de fonctionnalités ajoutées en douce.
Vous livrez vite ou vous livrez bien ?
Les deux se travaillent. On réduit le périmètre au bon endroit, pas la qualité partout. Une landing page et un SaaS ne demandent pas le même chantier. Après cadrage, vous avez un planning, des jalons et une première version à tester.
Il faut parler couramment développeur ?
Non, heureusement. Expliquez-nous ce que vous voulez vendre, améliorer ou arrêter de faire à la main. Traduire ça en produit, c’est notre travail. Un cahier des charges peut aider ; une phrase honnête aussi.
Un template à 50 €, ça ne suffit pas ?
Parfois, si. Et on vous le dira. Quand votre enjeu touche le positionnement, la conversion, un produit métier ou des intégrations, il faut réfléchir au-delà du joli thème. On vend un travail adapté au besoin, pas du sur-mesure par réflexe.
Après livraison, vous disparaissez ?
Le mode de suivi se décide ensemble : maintenance, évolutions ou passation documentée à votre équipe. Les livrables, les accès et les modalités de propriété sont cadrés dans le devis. Vous devez savoir ce que vous achetez et comment la suite fonctionne.
Et si le projet n’est pas pour vous ?
On le dit. C’est écrit dans notre parcours de départ et ce n’est pas une formule : orienter quelqu’un vers un autre prestataire, ou vers un outil du marché qui fait déjà l’affaire, nous coûte moins cher qu’un projet mal engagé.
Travaillez-vous en dehors de la France ?
Oui. L’équipe travaille à distance depuis la France, et rien dans notre façon de fonctionner n’impose d’être dans la même pièce — les points se tiennent en visio, les livrables sont visibles en ligne à chaque étape.
Votre prochain
« enfin ! »
commence ici.
Un site qui végète, un SaaS à lancer, un outil qui vous rend dingue ? Racontez. On vous dira franchement ce qu’on peut faire.